李婧:整装出发•向着辉煌的明天

被浏览了 :[] 次, 发表日期:[10-09-29 09:07:10]
在大家的欢声笑语中,我们踏上归途,就这样,一年一度的集体出游画上了圆满的句号。回想途中发生的每一幕,仍然清晰可见。回头看看面带疲倦却依然笑颜如花的兄弟姐妹们,多愁善感的我竟有一种莫名的感动。有一同奋战多年的同事,还有刚刚加入的新人。平日里,每个人都在尽自己最大的力量耕耘着我们的这片沃土,描绘着我们的蓝图。听着他们可圈可点的评价,又一丝感动涌上心头。
感动和游玩过后就是思考,不仅仅是之前的工作,还有将来的想法和打算。
旅游过程中我们接触到了更丰富的企业文化,更加深入的了解了公司这个平台带给我们的机遇。在我面前的,不是办公桌,也不是电脑,而是我自己无尽的前途。在这次旅游活动我很荣幸的参与了整个的前期策划准备、过程中的组织和筹划,整体活动效果的提升。在做好本职工作的同时需要兼顾好每一个项目,很辛苦,但更让我感觉到了自己的价值。也让我体会到作为一个管理者需要考虑的事情将更加的细致。
对于管理者或者期望跻身管理层的人来说,需要具备高尚的品德、高度的责任心、良好的合作精神、卓越的组织才能、果断的决策能力、精于授权、既坚持原则、并且勇于开拓创新。
高尚的品德是管理者必不可少的素质。管理者的品德高尚,才能用自己人格魅力赢的尊敬和带动他人。
高度的责任心是管理者搞好工作的前提。一个好的管理者要勇于负责,敢于承担。不仅要对上级负责,同时要对下级、对公司、对用户及整个社会负责,二者不可偏废。
合作精神是管理者必备的素质。作为一个好的管理者,既要有赢得他人合作的能力,同时也应该学会同别人合作。避免专横强权,以理服人。
卓越的组织才能是管理者必不可少的素质。管理者要具有组织人力、物力和财力,协调各种资源和各种关系的能力。不仅仅要展现自己的魅力,还需要展现部署的魅力。
果断决策是管理者能力素质的体现。作为一个管理者要站得高、看得远。既要脚踏实际,又要高瞻远瞩预测未来。在重大问题上,在集体思想不尽统一的情况下,能依据事实果断决策。
精于授权,敢于担风险是管理者不能忘怀的素质。一个团队能够正常运转最重要的就是组成团队的人,对于管理者来说,发现并且善于运用每个人的专长和强项是重中之重。
作为一个好的管理者,既要坚持原则,也要推陈出新。面对纷繁复杂的社会环境,要学会面对不同环境,权宜通达,灵活处理,善于应变。要善于化解矛盾,而不是把矛盾激化,更不要矛盾集中到管理者一个人身上,造成被动的局面。
我们的队伍正在逐渐扩大,我们的企业也在不断的壮大。作为企业的一份子,我需要做的就是做好自己的工作,再配合其他人的同时充实自己,做好随时出发的准备。

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